5月 10 — 16 日,集团 执行常务 副总裁孙勇、 执行副总裁荀逸飞 在上海区域 执行总裁王儒才 的陪同下莅临海南公司检查指导工作并召开座谈会 。 期间,在公司总经理孔明的陪同下分别赴海口、三亚走访客户 , 与客户座谈征求服务意见,并到各区域项目部检查指导工作 。
5月 12 日,公司组织召开管理骨干座谈会, 会上各部门首先汇报了部门工作情况,总经理孔明汇报了公司工作开展情况及 经营预算管理 情况,集团领导出席 座谈会。
会上,上海区域 王总裁 对海南下一步工作提出要求 : 一是:根据公司发展要求做好公司各项内控管理工作。二是:做好公司营销及宣传工作。
集团 孙副总裁对海南下一步工作 做了重要指示 :一是:保持加强团队建设,提高 员工 综合能力和素质 。 二是:做好 公司日常管理 及绩效考核 工作。 三 是: 做好营销工作市场调研分析, 抓住海南自贸港建设,深入实际发展 重点客户 , 解决客户单一情况 。 四 是:抓好队伍运营管理 及 人力资源培训、用工风险管控工作。 五 是: 各级管理骨干要提高思想, 做好 公司经营预算管理工作。六 是: 加强公司骨干培养,继续深入推进公司项目改革工作。